Sobre el Hogar del Sol y la pericia de construir una política turística con perspectiva de largo alcance
GEOVANNI MANRIQUE PASTOR /
Durante casi medio siglo Guerrero se miró a sí mismo dentro de un triángulo; Acapulco, Ixtapa-Zihuatanejo y Taxco, tres vértices luminosos que opacaban a decenas de municipios que en la promoción turística de la entidad aparecían apenas como paisaje de tránsito, como referencias marginales de ubicación, como tierra que se cruza con la ventanilla arriba. Efectivamente, el Triángulo del Sol como concepto abstracto para referir el ensueño de una época turística de la entidad fue una idea eficaz pero también una manera elegante de nombrar la concentración; lo que no cabía en sus tres esquinas no existía para la política turística.
El quinto informe de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda documenta el momento en que ese mapa fue corregido; no por decreto ni protocolo, sino por el desafío de hacer tangible lo inocultable que es contar con muchos paraísos escondidos a lo largo y ancho del territorio estatal, que sólo requieren de pericia, iniciativa y voluntad política así como de gestión para promover la inversión. El Hogar del Sol no es un eslogan que releva a otro, es la decisión de que el sol alumbre las ocho regiones y no solamente tres puntos del litoral.
Las cifras del informe sostienen el argumento sin necesidad de adjetivos. El estado registró 7 millones 179 mil 215 turistas hospedados frente a 5 millones 971 mil 897 del periodo anterior; el mayor crecimiento en hospedaje del país que le significó la obtención del reconocimiento de las autoridades federales en la materia. Además, hay 81 proyectos turísticos en cartera por más de 2 mil 905 millones de dólares, que colocan a Guerrero en el quinto sitio nacional en inversión del sector. La Unión sumó mil 371 habitaciones; Copala-Marquelia se incorporó este año como quinto destino con mil 478, además de que sesenta municipios trabajan hoy con vocación turística reconocida. Y por si fuera poco, el Tianguis Turístico, en su edición cincuenta, reunió en Acapulco a 3 mil 942 expositores y más de 64 mil citas de negocios, setenta y nueve por ciento más que en la edición precedente.
Pero el dato que importa no es el volumen, sino el diseño de la estrategia y la acuciocidad con que se van construyendo, paso a paso, los resultados; un municipio que entra al sistema turístico adquiere lo que antes no tenía: inventario de establecimientos, capacitación, normas, presupuesto etiquetado, interlocución con la federación, un lugar en la mesa donde se reparte. Eso no se desmonta con el cambio de administración porque ya no depende de una voluntad, sino de una regla instalada. La ciencia política lo llama cambio institucional, que es algo más profundo que una obra inaugurada o la distribución de incentivos; se trata pues, del arreglo que permanece cuando se apagan los reflectores.
Ahí reside el legado de n uestra gobernadora, a quien le han bastado cinco años de trabajo arduo para que la vocación turística dejara de ser un privilegio geográfico de tres ciudades y se volviera política pública de cobertura estatal, sostenida en productos con nombre propio.
Queda la prueba de fuego, que es en esencia la verdadera pruebla, la de la continuidad. Porque quien gobierne a partir del 2027 recibirá un mapa con más entradas de las que tenía y la planeación del siguiente sexenio tendrá la responsabilidad de hacer del Hogar del Sol una ruta continua de crecimiento sostenible en materia turística para Guerrero.
Un triángulo, al final, se define por sus tres vértices; pero un hogar se distingue por la calidez con que puede acoger a sus moradores y visitantes.
